* 업무 커뮤니케이션 어려움: 재택근무는 집에서 혼자 일하기 때문에 팀원들과 소통은 어려울 수 있습니다. 옆자리에 있는 팀원에게 몇 마디로 할 수 있는 일을 메신저에서는 화면을 캡처하고 설명을 쓰고 메신저, 이메일 혹은 화상회의도 전달해야 하죠. 눈빛, 웃음, 목소리 톤 등 비언어적인 커뮤니케이션의 이점을 사용할 수 없기 때문에 업무 진행 속도가 느려질 수 있습니다. 

* 사내 보안 취약: 회사 내부망으로 운영하는 서버에 프로그램 파일이나 자료를 공유하는 경우 접속의 어려움이 있었습니다. 반대로 대외비 문서가 유출될 가능성이 있습니다. 개발, 디자인이나 편집 등의 업무를 하는 직원은 모니터나 컴퓨터 등 회사에서 제공하는 장비를 사용할 수 없어 불편함이 있었다고 합니다. .

* 업무 집중력 저하: 동전의 양면처럼 집에서 일하는 것이 장점만 있을 수는 없습니다. 집은 휴식의 공간이라는 인식이 자리 잡아서 업무에 대한 집중력이 낮아지기도 하고, 업무와 휴식이 분리되지 않아서 업무에 대한 피로감이 느껴지기도 합니다. 자녀가 있는 직원이라면 일하는 도중에 집안일을 하거나 자녀를 돌봐야 한다면 업무 집중력 저하는 피할 수 없겠죠.

* 직장 생활의 묘미 저하: 야근을 하며 편의점에서 우유를 사서 돌리고, 잘 풀리지 않는 일에 낙담했다가 희망을 충전하여 고비를 넘어가는 하루 하루~ 우리 팀원과 살을 부대끼며 전의를 다졌던 뜨거움을 재택 근무에서는 우리의 팀워크의 온도가 덜 느껴지는 부분이 아쉽다고 할 수 있겠습니다.  

* 환경 개선 및 생활 습관 바꾸기: 재택근무가 생각했던 것보다 불편하다면 집에서 생활 습관을 바꾸어 보는 것을 추천합니다. 집에서 집중이 안 된다면 집에서도 일과 휴식의 공간을 분리하여, 일은 방에서만 휴식은 거실에서 등으로 나만의 공간 구획을 만드는 것이 도움이 됩니다. 또 집에서도 밤에 입던 잠옷에서 라운지웨어나 외출복으로 갈아입고 몸을 긴장한 상태로 만드는 것도 집중력에 도움이 된다고 합니다. 단정한 복장에서 업무를 위한 마음가짐이 생긴다고 할 수 있겠습니다.

 

고용노동부의 재택근무 현황 조사에 따르면 2020년 9월 기준 조사 대상 기업 중 48.8%가 재택근무를 하고 있다고 답했습니다. 응답자 중 약 66.7%는 재택근무로 인해 업무 효율이 높아졌다고 답했습니다. 코로나 이후에도 재택근무를 전사적으로나 일부 근로자에 한해 계속 시행한다는 응답이 51.8%로 높게 나타나 재택근무에 대한 관심이 더욱 높아지고 있습니다. 포스트 코로나 시대, IT 인프라 구축, 스마트 업무 환경의 발전으로 재택근무는 더욱 확대될 전망입니다. 에이에스티 여러분도 재택근무로 스마트한 업무환경에 빠르게 적응하고 업무 효율과 자율 두 마리 토끼를 모두 잡으세요!